標段（包）編號

26-CNCCC-FW-GK-0076/01

發(fā)標日期

2026年04月08日

主要技術規(guī)格

精益管理咨詢服務，詳見招標文件

交貨期/服務期/完工期

合同簽訂后36個月

交貨數(shù)量

招標范圍

1、派駐顧問協(xié)助診斷生產現(xiàn)場問題并制定方案，明確改善項目順序、流程、策略及效果測算方式。跟蹤指導過程，定期回顧評價，年度出具測評報告，指導建立標準化手冊等；2、搭建全業(yè)務鏈條的精益管理及評價體系，對標行業(yè)標桿，輸出針對性改進路線圖。協(xié)助開展精益戰(zhàn)略解碼，明確年度里程碑與資源配置；結合合同履行情況動態(tài)調整服務內容，確保精益管理成果持續(xù)固化與升級等；3、研究制定 “精益 + 數(shù)智化” 實施方案，集成現(xiàn)有系統(tǒng)模塊，推動流程標準化與柔性化，優(yōu)化核心指標等；4、協(xié)助搭建精益人才培養(yǎng)和認證體系，通過培訓與實操培養(yǎng)各層級人才。定期診斷變革阻力，優(yōu)化激勵機制。

出資比例

生產能力

資格要求

3.1 投標主體： 投標人具有合法有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證及組織機構代碼證或證 照合一的營業(yè)執(zhí)照，投標時需提供原件掃描件（原件備查）。 投標人為事業(yè)單位的，應具有合法有效的事業(yè)單位法人證書，投標時需提供原件掃描件（原件備查）。 投標人為分公司的，應具有合法有效的營業(yè)執(zhí)照和上級法人單位授權書（授權該分公司投標和簽訂合同），認可該分公司和上級法人單位的資質、資格和業(yè)績，不認可同一上級法人單位的其它分公司的資質、資格和業(yè)績，投標時需提供原件掃描件（原件備查），分公司與上級法人單位只可一家參與投標，同時參與投標的，投標均無效。 3.2 業(yè)績要求：（1）2022年1月1日至投標截止日(以合同簽署時間為準)，投標人應具有并提供2個制造業(yè)精益管理相關咨詢服務驗收業(yè)績。投標人須按規(guī)定格式提交業(yè)績表，并提交相關業(yè)績證明文件。（2）業(yè)績證明文件包括但不限于：1）合同和2）服務驗收證明材料。 投標人所提交的業(yè)績證明文件必須至少體現(xiàn)以下內容：合同簽署時間、合同簽署頁（應有雙方簽署或蓋章）、服務工作內 容及服務驗收證明材料或發(fā)票（發(fā)票金額與合同金額一致，或發(fā)票能體 現(xiàn)合同編號）或銀行收款 回單（銀行收款回單與合同金額一致，或銀行收款回單能體現(xiàn)合同編號）。（3）若業(yè)績合同為年度協(xié)議/框架協(xié)議/費率合同，除提供年度協(xié)議/框架協(xié)議/費率合同外， 還應提供已完工訂單的訂單頁及訂單相應的服務驗收證明材料或發(fā)票（發(fā)票金額與訂單金額一致， 或發(fā)票能體現(xiàn)訂單編號）或銀行收款回單（銀行收款回單與訂單金額一致，或銀行收款回單能體現(xiàn)訂單編號）。同1個年度協(xié)議對應的多個已完工訂單只算為1個有效業(yè)績。（4）提供的驗收業(yè)績累計金額不低于200萬元人民幣（含稅），無單個合同、單個訂單金額限制。（5）未提交業(yè)績 證明文件，或所提供的業(yè) 績證 明文件無法體現(xiàn)滿足上述業(yè)績要求的，均視為無效業(yè)績。 （6） 上述業(yè)績簽署方需與投標人名稱一致并加蓋公章。如總公司使用分公司業(yè)績證明文件的，需提供 總公司蓋章確認的、證明總公司與分公司關系的材料， 或通過“企查查”或“天眼查”平臺能夠確認 總公司與分公司關系。 3.3 控股關系：如出現(xiàn)不同投標人的負責人為同一人或存在控股、管理關系的情況，相關投標均無效，招標人隨時有權做出拒絕投標、取消投標資格、取消授標、不簽訂合同或在合同簽訂后終止合同等決定，相關投標人須無條件接受，且由此做出的任何損失由對應投標人承擔。

招標文件領取時間

2026年04月08日 至 2026年04月15日

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項目 聯(lián)系人：李楊  
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來源：中國電力招標采購網(wǎng)?編輯：cnooc