深圳 2026年超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究等4個軟課題研究項目服務專項
公開詢比采購公告
（采購編號：CG0900062002268270）
1.采購條件
本采購項目深圳 2026年超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究等4個軟課題研究項目服務專項公開詢比，采購人為深圳 ，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開詢比采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：深圳 2026年超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究等4個軟課題研究項目服務專項公開詢比，共4個標的，預計采購金額合計158.47萬元。
標的1：超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究
本項目采購超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究服務單位
標的2：依托深港重大合作平臺打造“有引領示范作用的用電營商環境先進地區”的供電服務升級策略研究
本項目采購依托深港重大合作平臺打造“有引領示范作用的用電營商環境先進地區”的供電服務升級策略研究服務單位
標的3：質量管理與安全生產深度融合框架及機制研究
本項目采購質量管理與安全生產深度融合框架及機制研究服務單位
標的4：企業架構驅動管理體系見行見效的實現路徑與價值評估研究
本項目采購企業架構驅動管理體系見行見效的實現路徑與價值評估研究服務單位
2.2采購范圍：
標的1：超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究
預計采購金額：34.925 萬元
最高限價：34.925 萬元
工期：自合同簽訂之日起至2026年8月31日。
采購范圍：超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究服務單位。服務具體內容包括：（1）總結公司近年世界一流企業建設實踐經驗，分析在實踐過程中遇到的問題及成效評價維度設置的科學性、合理性。（2）廣泛開展調研，從建設完成度、實用性評價等維度研究設置世界一流企業建設成效評價指標和評價方法。（3）結合深圳城市電網的實際特征，進一步完善評價指標和評價方法，研究構建一套世界一流企業評價機制，并應用該機制對公司近年來一流企業建設情況開展評價。（4）設計一套科學的、可量化的體系機制，用于提升和衡量管理能力。交付項包括：（1）轉化為分子公司發文的研究成果或在公司內部或行業主流媒體上發表署名文章、得到專題報道或專訪的成果，或其他四類成果1項；（2）課題研究成果專報1項；（3）課題研究報告1項；（4）形成非核心期刊論文的研究成果1項。
標的2：依托深港重大合作平臺打造“有引領示范作用的用電營商環境先進地區”的供電服務升級策略研究
預計采購金額：40.175 萬元
最高限價：40.175 萬元
工期：自合同簽訂之日起至2026年8月31日。
采購范圍：依托深港重大合作平臺打造“有引領示范作用的用電營商環境先進地區”的供電服務升級策略研究服務單位。服務具體內容包括：（1）深港重大平臺如前海、河套、沙頭角中英街、口岸經濟帶等能源電力合作機制與政策創新研究，探索政策銜接與制度突破，平臺資源整合策略及服務深港兩地建設，香港北部都會區建設和深圳“雙區”建設。（2）供電服務升級與示范場景建設研究。用好深港平臺，在前海、河套等平臺推出一系列供電服務升級標桿建設。（3）深港電力互聯互通基礎與現狀分析，及優化路徑研究，供電服務模式創新與跨境協同機制研究。（4）研究香港政府對深港重大平臺及香港側的部署。（5）提出打造“有引領示范作用的用電營商環境先進地區”供電服務升級的實施路徑與政策建議。交付項包括：（1）轉化為分子公司發文的研究成果或在公司內部或行業主流媒體上發表署名文章、得到專題報道或專訪的成果，或其他四類成果1項；（2）課題研究成果專報1項；（3）課題研究報告1項；（4）形成非核心期刊論文的研究成果1項。
標的3：質量管理與安全生產深度融合框架及機制研究
預計采購金額：42.345萬元
最高限價：42.345萬元
工期：自合同簽訂之日起至2026年8月31日。
采購范圍：質量管理與安全生產深度融合框架及機制研究。服務具體內容包括：（1）調研電力企業現階段在質量管理與安全管理體系運行及機制融合方面的現狀，梳理電網核心業務（輸、變、配）質量與安全關聯痛點。（2）構建“目標協同-流程整合-數據互通”融合框架，嵌入安全生產場景。（3）設計質量安全聯合風險管控、數據共享追溯等機制。（4）形成可落地的實施路徑與建議。將研究成果轉化為可落地的實施路徑，為公司質量強企建設和本質安全型企業建設提供切實可行的建議舉措。交付項包括：（1）轉化為分子公司發文的研究成果或在公司內部或行業主流媒體上發表署名文章、得到專題報道或專訪的成果，或其他四類成果1項；（2）課題研究成果專報1項；（3）課題研究報告1項；（4）非核心期刊論文的研究成果1項。
標的4：企業架構驅動管理體系見行見效的實現路徑與價值評估研究
預計采購金額：41.025萬元
最高限價：41.025萬元
工期：自合同簽訂之日起至2026年8月31日。
采購范圍：企業架構驅動管理體系見行見效的實現路徑與價值評估研究服務單位。服務具體內容包括：（1）總結公司近年世界一流企業建設實踐經驗，分析設計企業架構與管理體系深度融合的機制與模式；（2）架構化銜接管理要求向業務流程與崗位職責穿透的路徑研究與設計；（3）管理體系架構化銜接信息系統需求和功能規劃的實施路徑研究與設計；（4）企業架構保障管理體系持續見效的治理與常態化運營機制研究與設計。
交付項包括：（1）完成在公司內部或行業主流媒體上發表署名文章、得到專題報道或專訪的成果一份；（2）完成課題研究成果專報一份；（3）完成課題研究總結報告一份；（4）形成非核心期刊的研究成果一項（5）開展深圳局業技融合方法論研究，形成從流程設計到IT規劃的操作指導材料（6）協助開展網公司架構管理細則本地化研究，優化深圳局架構管控端到端流程。
2.3項目所在地區：廣東省深圳市
2.4資格審查方式：資格后審。
2.5采購分類：專項。
2.6項目類別：服務
2.7標的清單：
| 序號 | 標的 | 概算金額（萬元） | 最大中標數量 | 標包名稱 | 標包金額（萬元） | 最高限價（萬元） | 是否特殊包 | 采購文件收取費用（元） | 投標保證金（元） |
| 1 | 超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究 | 34.925 | 1 | 超大城市供電企業世界一流管理能力創建機制研究 | 34.925 | 34.925 | 否 | / | / |
| 2 | 依托深港重大合作平臺打造“有引領示范作用的用電營商環境先進地區”的供電服務升級策略研究 | 40.175 | 1 | 依托深港重大合作平臺打造“有引領示范作用的用電營商環境先進地區”的供電服務升級策略研究 | 40.175 | 40.175 | 否 | / | / |
| 3 | 質量管理與安全生產深度融合框架及機制研究 | 42.345 | 1 | 質量管理與安全生產深度融合框架及機制研究 | 42.345 | 42.345 | 否 | / | / |
| 4 | 企業架構驅動管理體系見行見效的實現路徑與價值評估研究 | 41.025 | 1 | 企業架構驅動管理體系見行見效的實現路徑與價值評估研究 | 41.025 | 41.025 | 否 | / | / |
（1）除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數的標包。
其它關鍵要素：
（1）報價表及報價要求：總價包干。
（2）結算方式：按中標結果，依據審定工作量及合同結算條款進行結算。
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求