技術公司科技成果轉化營銷體系構建專項研究項目
采購公告
（采購編號：CG1500062002275674）
1.采購條件
本采購項目 技術公司科技成果轉化營銷體系構建專項研究項目，采購人為廣州 科研技術 ，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：在科技強國戰略引領下，科技成果有效應用和專精特新企業培育被擺在突出位置。一方面，能源電力行業對科技成果轉化效率提升愈發迫切，另一方面初創期電力科技企業受資源規模和管理能力限制，轉化效能遠低于頭部企業。本項目聚焦該類企業在科技成果轉化中技術供給與應用落地脫節的核心矛盾，解決需求挖掘不足，技術應用化表達薄弱、轉化端跨主體協同斷裂等引發的轉化效率低的問題，最終破解科技成果 “沉睡” 困境。針對提升成果轉化率的關鍵問題，聚焦科技成果轉化各環節的營銷梗阻，針對性解決需求識別失效、需求驗證不足、轉化協同斷裂三大核心問題，一是探索構建一個“需求錨定-場景轉化-價值擴散-評價反饋”應用落地閉環的PDCA循環，形成從需求捕捉到產能轉化的完整支撐體系。二是研究拓展 TOE 為 TOES 模型（技術 - 組織 - 環境 - 場景），并構建一套基于場景適配度和市場接受度的雙維技術成熟度評估方法論，為中小企業初步評估產品的市場空間，三是研究經典的營銷4P理論在高新技術市場的適應性改造，構建適配初創期電力科技公司的營銷體系。
2.2采購范圍：（1）設計面向初創期的電力企業科技成果市場需求動態響應機制，不同于傳統營銷模式，電力行業的科技成果營銷體系強調電力技術供給與市場需求的動態匹配，需通過深度挖掘潛在需求，將技術優勢轉化為市場競爭力，轉化過程企業需重點針對需求方實際的應用場景提供技術服務解決方案以響應市場。針對科技成果領域的營銷模式，設計一套需求動態響應機制，研究需求變化的預警與適配策略，能促使技術研發方向與新型電力系統建設節奏同步，構建“場景適配+量化評估”的理論工具包，在傳統“技術-組織-環境”(TOE)三維度基礎上，新增“應用場景”（S)維度,即建設理論模型TOES，參考NASA技術成熟度（TRL）標準，增加市場接受度的維度，從場景驗證（MRL1）到規模化應用（MRL9）的分級體系，實現從定性判斷到定量指導的突破，形成一套基于場景適配度和市場接受度的雙維技術成熟度評估模型，為中小企業初步評估產品的市場空間，驗證模型的有效性，形成基于科技成果應用的市場需求動態響應機制初稿1份，TOES理論模型以及雙維技術成熟度評估模研究的論文一篇（EI會議論文收錄或中文核心期刊論文錄用）和發明專利（受理）一個。
（2）改造為科技場景版的 4P 理論，通過文獻分析，調研訪談，明確新營銷模式相較于傳統模式的獨特優勢，總結歸納其運作機理。結合國內外已有的實踐活動，整理新營銷模式的不同類型及主要適用場景、優點和局限等，在市場營銷4P理論研究上改造為適應科技成果轉化領域的理論，貼合高新技術市場的特點，回答“初創期電力科技企業在新型電力系統背景下如何制定具有操作性的營銷策略”的問題，形成論文一篇（發表普通期刊）。
（3）科技成果轉化的客戶評價機制研究，結合前期調研的各公司售后評價機制運作情況，研究提升評價結果的可用性，改進當前應用的評價機制，使其可以支撐后續產品研發和轉化優化的評價機制，且該機制能夠有效促成客戶真實，準確的反饋產品使用體驗感，作為初創期公司后續技術研發與產能規劃的依據，使下一輪科技成果轉化更貼合市場需求，形成 “轉化 - 反饋 - 迭代 - 再轉化” 的良性閉環。形成機制初稿。形成評價機制設計改進建議一份。
（4）總結科技成果營銷體系建設思路，聚焦科技成果轉化各環節的營銷梗阻，針對性解決需求識別失效、需求驗證不足、轉化協同斷裂三大核心問題，圍繞初創期電力科技成果轉化公司在新型電力系統背景下的產能提升需求，探索構建一個“需求錨定-場景轉化-價值擴散-評價反饋”應用落地閉環的PDCA循環，形成從需求捕捉到產能轉化的完整支撐體系，為企業的產能釋放提供可借鑒的實施路徑，形成項目研究報告一篇。。
2.3項目實施
2.4資格審查方式：資格后審
2.5采購分類：專項
2.6項目類別：服務。
2.7標的清單：
| 序號 | 標的名稱 | 最大中標數量 | 劃分包數 | 標包序號 | 標包名稱 | 標包金額（萬元） | 最高限價（萬元） | 是否特殊包 | 招標文件收取費用（元） | 投標保證金（元） |
| 1 | 技術公司科技成果轉化營銷體系構建專項研究項目 | / | 1 | 1 | 技術公司科技成果轉化營銷體系構建專項研究項目 | 21.7 | 21.7 | 否 | / | / |
（三）其它關鍵要素：
（1）報價方式：總價報價
（2）結算方式：總價包干
（3）限價依據：根據市場價評估確定
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內容 |
| 1 | 中華人民共和國境內注冊的法人，提供合法有效的營業執照（或事業單位法人證書等）；中華人民共和國境內注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續的證明文件；分支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 不接受聯合體投標。 |
3.2專用資格要求：無
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據《電子招標投標辦法》規定，供應商應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經 運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發售截止時間前通過 （/s/csg）預留足夠的時間（提前2-3個工作日），由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。
電子化投標操作路徑如下：
獲取路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統）->購標管理；
投標路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統）->投標管理；
投標助手下載路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。
供應商登記
監督投訴機構名稱：廣州 科研技術 市場經營部
監督投訴機構
監督投訴機構
8.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經核查發現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網供應商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。
9.
未在中國電力招標采購網（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
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來源：中國電力招標采購網
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術及商務信息服務費后，查看項目業主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準。
編輯：csg.cn