連云港市青少年體育發展中心項目工程總承包（EPC）招標公告
1. 招標條件
本招標項目連云港市青少年體育發展中心項目已由連云港市發展改革委以連發改備（2023）25號批準建設，項目業主為江蘇潤科地產開發 ，建設資金來自自籌，已落實，項目出資比例為100%。項目已具備招標條件，現對該項目工程總承包（EPC）進行公開招標。
連云港德暉工程項目管理咨詢 （招標代理機構）受招標人委托具體負責本工程的招標事宜。
2. 項目概況與招標范圍
2.1 項目概況：
2.1.1 項目 2.1.2 建設 詳見設計方案文本； 2.1.4本項目最高投標限價：人民幣 24000萬元，其中： （1）設計費最高投標限價：人民幣 352萬元； （2）建筑安裝工程費（含工程設備費）最高投標限價：人民幣 23648 萬元（含暫列金額人民幣 800 萬元）； 注：投標人投標總價、分項報價（設計費、建筑安裝工程費用）均不得超過以上各最高投標限價，暫列金額為不可競爭費用必須按此金額報價，否則作無效標處理。 2.1.5 工期要求：總工期要求500日歷天，以實際下發的開工令日期為準，其中設計工期30日歷天（含圖紙審查時間，施工開工前必須提供經審查合格的設計圖紙）。 2.1.6 質量要求：合格，具體要求為： 2.1.6.1 設計質量標準：必須達到國家關于建設工程或相關工程設計深度的要求，達到本項目招標人要求，符合國家、江蘇省相關規范、標準，各階段設計成果須通過招標人及相關部門的審查和批準； 2.1.6.2工程施工質量標準：施工質量符合設計圖紙及國家有關標準規范要求，工程質量達到國家及行業現行施工驗收規范合格標準。 2.1.6.3 物資采購質量標準：工程所有物資（設備、材料、構配件等）采購質量須符合有關標準規范的要求，合格率達到100%，工程所用器材、設備、材料品牌須滿足發包人的要求，同時滿足當地相關部門對設備材料的品牌及技術要求。 2.2 招標范圍：本標段是在方案設計完成后的工程總承包（EPC）。 2.2.1 設計范圍： 本項目在發包人提供的方案設計基礎上，完成本項目的全部設計工作。包含但不限于詳勘、初步設計（含設計概算）、施工圖設計（含施工圖審查及施工圖預算）、竣工圖、專項設計、深化設計及后期施工配合服務等工作。包括基坑支護及降排水、樁基（含試樁）、建筑、結構、裝配式、幕墻、鋼結構、給排水、電氣、燃氣、暖通（含空調）、消防、電梯、內外裝修、人防、防雷、通信（三網合一、有線電視、 5.2 逾期送達的投標文件，招標人不予受理。 注：本工程采用不見面開標交易模式（具體方法詳見招標文件投標須知前附表）； 6. 資格審查 本次招標采用資格后審方式進行資格審查，資格評審標準詳見招標文件第三章。 7. 評標定標方法： 本工程采用評定分離方式擇優選擇承包人，評標采用綜合評估法，定標辦法采用集體議事法。本項目招標采用兩階段評標。具體評標標準和方法詳見招標文件。 評標委員會根據評標方案規定的評分細則，對滿足招標文件實質要求的投標文件的各評審因素進行評審、比較、打分，并按得分高低順序推薦定標候選人。評標委員會在推薦定標候選人時，如因投標人的評標價、綜合得分相同而影響排序，原則上綜合得分相同的應以評標價較低的優先，評標價相同及其它情形應以抽簽方式確定排序。 分值構成 （總分100分） 技術標：初步設計文件：25分 經濟標：工程總承包報價：61分 項目管理組織方案：9分 商務標：項目管理機構：2分 工程業績：3分 序號 評審項 評分因素（偏差率） 評分標準 1 初步設 計文件 （25分） 1.設計說明書 （4分） 1．設計說明能對項目的設計方案解讀準確，構思新穎。 2．簡述各專業的設計特點和系統組成。 3．項目設計的各項主要技術經濟指標是否滿足招標人功能需求。 4．項目設計是否符合國家規范標準及地方規劃要求。 2.總平面設計 （4分） 1．總平面設計構思及指導思想。 2．總平面設計結合自然環境和地域文脈，綜合考慮地形、地質、日照、通風、防火、衛生、交通及環境保護等要求進行總體布局，使其滿足使用功能、城市規劃要求。 3．總平面設計技術安全、經濟合理性、節能、節地、節水、節材等。 3.建筑設計 （4分） 1．建筑設計各項內容完整合理并滿足設計任務書要求。 2．建筑設計是否符合國家規范標準及地方規劃要求。 3．各項經濟技術指標是否滿足招標人功能需求。 4.結構設計 （3分） 1．結構設計各項內容完整合理并符合設計任務書要求。 2．結構設計是否符合國家規范標準要求。 3．結構布置圖和計算書是否符合國家法律法規及規范標準要求。 5.設備設計 （建筑電氣、給水排水、供暖通風與空氣調節等專項設計，總分4分） 1．各專業設計內容完整合理并滿足設計任務書要求。 2．各專業設計是否符合國家規范標準及地方規劃要求。 3．各專業設計的經濟技術指標是否滿足招標人功能需求。 6.新技術、新材料、新設備和新結構應用 （2分） 對采用新技術、新材料、新設備和新結構的情況進行評分。 7.綠色建筑與 建筑產業化設計 （2分） 1.采用科學合理的綠色建筑（建筑節能）措施。 2.提出切實可行的生態建筑理念與措施。 3.是否符合國家及地方的有關綠色建筑標準。 4．工程采用裝配式技術。 8.經濟分析 （1分） 1．概算文件編制內容完整、合理。 2．是否符合設計說明書要求。 9.設計深度 （1分） 1．是否符合設計任務書要求。 2．是否符合國家規定的《建筑工程設計文件編制深度規定》。 設計文件得分應當取所有設計評委的平均分為最終得分。 2 工程總承包報價（61分） 1.報價評審 （工程總承包范圍內的 所有費用） （59分） 方法二：以有效投標文件的評標價進行算術平均，該平均值下浮（具體數值為5.5%、6%、6.5%、7%，開標時由招標人的法定代表人或授權委托人通過現場搖號機進行抽取確定一個數值）為評標基準價。評標價等于評標基準價的得滿分；每低于評標基準價1%扣0.1分；每高于評標基準價1%扣0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。 評標結束后，除確認存在評委計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其他任何情形而改變。 2.投標報價合理性 （2分） 1．工程總承包報價是否與招標范圍相一致； 2．工程總承包報價是否與投標初步設計文件相匹配； 3．工程總承包報價是否與投標項目管理組織方案相匹配； 4．工程總承包報價中的風險金計取是否明確、合理。 3 項目管理組織方案 （9分） 1.總體概述 （2分） 對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計、施工實施計劃、設計與施工的協調措施等內容進行評分。 2.采購管理方案 （1分） 對采購工作程序、采購執行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內容進行評分。 3.施工平面布置規劃 （1分） 對施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置等內容進行評分。 4.施工的重點難點 （2分） 對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。 5.施工資源投入計劃 （1分） 對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。 6.新技術、新產品、新工藝、新材料（1分） 對采用新技術、新產品、新工藝、新材料的情況進行評分。 7.建筑信息模型（BIM） 技術（1分） 對建筑信息模型（BIM）技術的使用等內容進行評分。 注：（1）項目管理組織方案總篇幅不得超過100頁，每多一頁扣減0.1分。 （2）項目管理組織方案得分應當取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。項目管理組織方案中除缺少相應內容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的70%。 （3）項目管理組織方案采用暗標，暗標評審的編制要求為： ①項目管理組織方案中不得出現可識別投標人身份的任何字符和徽標（包括文字、符號、圖案、標識、標志、人員姓名、投標人名稱、投標人獨享的單位標準或編號等），相關人員姓名應以職務或職稱代替。 ②項目管理組織方案使用投標制作工具按章節目錄分段上傳，正文用 A4 紙張、紙張方向為縱向，正文使用文字采用“宋體”四號“常規”字（黑色），章節標題所用文字采用“宋體”三號“加粗”字（黑色），圖表中所用文字采用“宋體”四號“常規”字（黑色）。不得設置頁碼、頁眉、頁腳。對違反以上要求者按無效標書處理。 4 項目管理機構 （2分） 項目管理機構人員配罝： （1）施工項目經理具備建筑工程一級注冊建造師，同時具有建設工程高級工程師及以上職稱； （2）設計負責人1名，具備一級注冊建筑師執業資格，同時具有正高級（或研究員級）專業技術職稱； （3）建筑專業負責人1名，具備一級注冊建筑師執業資格，同時具有正高級（或研究員級）專業技術職稱； （4）結構專業負責人1名，具備一級注冊結構工程師執業資格，同時具有正高級（或研究員級）專業技術職稱； （5）電氣專業負責人1名，具備注冊電氣工程師（供配電）執業資格，同時具有正高級（或研究員級）專業技術職稱； （6）暖通專業負責人1名，具備注冊公用設備工程師(暖通空調）執業資格，同時具有正高級（或研究員級）專業技術職稱； （7）給排水專業負責人1名，具備注冊公用設備工程師（給水排水)執業資格，同時具有高級工程師技術職稱。 注：（1）上述人員之間不得相互兼任，如出現兼任，則不得分。工程總承包 （2）投標人擬派駐場人員符合以上全部要求得2分，缺一項不得分。 （3）上述必須是本單位（含聯合體）正式員工（不得為退休返聘人員），提供至少包括2023年1月至2023年6月其在投標單位繳納的社保證明（加蓋社保中心章或社保中心參保繳費證明電子專用章）。 （4）相關有效證書、社保等證明材料原件掃描上傳至投標文件中，否則不得分。 5 工程業績 （3分） 1.投標人類似工程業績 （1分） 2020年1月1日以來，投標人承擔過單項合同建筑面積26000平方米及以上且單項合同額在15000萬元及以上的房屋建筑工程的工程總承包（EPC）項目的得1分。 如僅有類似工程總承包（EPC）設計業績乘0.8，如僅有類似工程總承包（EPC）施工業績乘0.7。 2.工程總承包項目經理 類似工程業績（2分） 2020年1月1日以來，投標人擬報總承包 如僅有類似工程總承包（EPC）設計業績乘0.8，如僅有類似工程總承包（EPC）施工業績乘0.7。 注：（1）類似業績如為工程總承包業績或工程總承包中的施工業績，須提供中標通知書（或直接發包通知書）、合同、竣工驗收證明材料（竣工驗收證明須由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位共同蓋公章，否則不予認可），缺一不可。類似業績認定時間以竣工驗收時間為準，單項合同額以原始簽約合同價（合同書中注明的金額，不包括補充合同金額和工程變更金額等）為準，規模以合同或竣工驗收證明為準。 （2）如為工程總承包中的設計業績，須提供設計合同、施工圖審查合格證，缺一不可。設計類似業績認定時間及規模以施工圖審查合格證為準。工程造價以原始簽約合同（或者設計合同信息表）內容為準。 （3）類似業績證明材料必須能清晰的表明類似工程的投標人名稱、 （4）投標人以聯合體方式承擔過的工程總承包業績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的100%記取、參與方按該項分值的60%記取； （5）投標人以聯合體方式投標的，只對參加本次投標聯合體牽頭方承擔過的工程總承包業績加分； （6）企業業績與工程總承包項目經理業績不得重復計分； （7）類似工程業績所有資料原件掃描上傳到投標文件中作為評審依據，否則不得分。 7.3 、定標：定標方法采用集體議事法，詳見招標文件第三章。 8.
項目 聯系人：李楊
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備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術服務費后，查看項目業主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準，以招標業主的解答為準本。